W obliczu rynek padla w trakcie strukturyzacji Niektórzy gracze starają się oferować alternatywy dla modeli franczyzowych i zintegrowanych sieci. Tak jest w przypadku... grupowanie Padel Numer Referencyjny , uruchomiony przez Arnaud Loubic Z ambicją pomagania niezależnym klubom w poprawie wyników przy jednoczesnym zachowaniu ich tożsamości. Ponad dwadzieścia klubów dołączyło już do przedsięwzięcia, a kolejne mają dołączyć w 2026 roku. Wywiad.
„Dawanie niezależnym klubom siły sieci bez odbierania im wolności”
Czym jest Grupa? Padel Odniesienie i dlaczego zostało stworzone?
Arnaud Loubic: Grupa Padel Fundacja Reference narodziła się z prostej obserwacji: dziś niezależny klub ma trudności z samodzielną walką ze strukturą rynku.
Od ponad siedmiu lat na co dzień żyjemy padlem Padel Dotknij i PadelReference.com. Widzieliśmy, jak rynek ewoluuje, staje się bardziej profesjonalny i wymagający.
Zidentyfikowaliśmy ogromną szansę: dać niezależnym klubom siłę sieci, nie odbierając im jednocześnie wolności. Ta grupa reprezentuje nowy sposób myślenia o wynikach. Obecnie zrzesza już ponad dwadzieścia klubów, a kilka kolejnych dołączy do nas w 2026 roku.
„Prawdziwą wartością klubu jest to, co czyni go wyjątkowym”.
Twoja wizja wydaje się być sprzeczna z pewnymi trendami rynkowymi. Dlaczego?
Ponieważ padel nie jest produktem standaryzowanym.
Klub to nie tylko boisko. To atmosfera, energia, społeczność. Obecnie wiele modeli dąży do standaryzacji doświadczeń. My robimy dokładnie odwrotnie.
Wierzymy, że prawdziwa wartość klubu tkwi w tym, co go wyróżnia: w jego DNA, historii i kulturze. Właśnie to chcemy zachować.
Tą wizją dzielimy się codziennie z Gregorym Tachoiresem, dyrektorem grupy, i Stevenem Galbrunem, kierownikiem sprzedaży. Wspólnie tworzymy ofertę, która może wspierać kluby, nie rezygnując jednocześnie z ich tożsamości.
Konkretne rozwiązania poprawiające wyniki klubu
Co konkretnie grupa oferuje swoim członkom?
Naszym celem jest umożliwienie niezależnemu klubowi osiągnięcia takiego samego poziomu efektywności, jaki osiąga zorganizowana sieć.
Obejmuje to warunki negocjowane z różnymi partnerami w sektorze, takimi jak: HeadWilson, Tecnifibre, PadelSąd, Padel Konserwacja Premium, LePanse Academy, Just Padel Doświadczenie, AXA, a może nawet Augusto.
Ale poza partnerstwami oferujemy przede wszystkim konkretne rozwiązania dla strategicznych pozycji w klubie: zarządzanie sklepem, ubezpieczenia, szkolenia, księgowość, utrzymanie torów oraz usługi barowe i cateringowe.
Zajmujemy się zagadnieniami mogącymi mieć bezpośredni wpływ na rentowność i rozwój obiektu.
Grupa dostosowuje się do potrzeb każdego klubu.
Czy program jest odpowiedni dla wszystkich typów klubów?
Tak, i to jest właśnie jedna z jego największych zalet.
Nie narzucamy jednego modelu. Każdy klub przychodzi po potrzebne narzędzia, kiedy ich potrzebuje.
Wyzwania, przed którymi stoi nowo powstały klub, różnią się od wyzwań, przed którymi stoi już istniejąca organizacja z wieloma ośrodkami. Podobnie, oczekiwania inwestora różnią się od oczekiwań pełnego pasji menedżera.
Grupa dostosowuje się do tych realiów. Zapewnia wsparcie, nie narzucając ograniczeń.
Wspieranie strukturyzacji rynku
W coraz bardziej konkurencyjnym środowisku, jaką rolę chcesz odgrywać?
Chcemy być akceleratorem.
Rynek padla będzie się w nadchodzących latach nadal ustrukturyzowywał. To nieuniknione. Ale ta ewolucja nie może odbywać się kosztem niezależnych klubów.
Naszą rolą jest właśnie to, by liderzy nie musieli wybierać między zachowaniem niezależności a osiągnięciem wysokiej wydajności. Jesteśmy przekonani, że można osiągnąć jedno i drugie.
„Wspieranie klubów bez tracenia przez nie duszy”
Jakie są Twoje ambicje na nadchodzące lata?
Zbuduj sieć odniesienia.
Niekoniecznie największa, ale najbardziej istotna. Sieć zdolna do dostarczania konkretnych, mierzalnych i szybkich rezultatów klubom, które do niej dołączą.
Ale przede wszystkim chcemy pozostać wierni duchowi padla. Naszą ambicją jest wspieranie klubów, które odnoszą sukcesy ekonomiczne, jednocześnie zachowując to, co je wyróżnia.
Podsumowując, pomagamy klubom rozwijać się, nie tracąc przy tym duszy.
https://www.padelreference.com/fr/groupement-padelreference
Maceo Zerhat odkrył padla w 2020 roku w Savigny-sur-Clairis w Burgundii. Przyczynił się do rozwoju klubu, wnosząc swoją energię i ciekawość. Padel Magazineon przekazuje swoje Padel"manię" poprzez umiejętne śledzenie najnowszych wiadomości na temat twojego ulubionego sportu!


























































































Nathan Perrot / Sacha Huard de la Marre: Francuskie ambicje w obliczu hiszpańskiego wyzwania w FIP Promises Paris
Padel pojawi się na każdym korcie dzięki wolnostojącemu kortowi 3IN firmy Freetness
Pięciogwiazdkowe pole dla kobiet w zawodach P1000 w Mauguio
Laurent Aznar: „Musimy budować przyszłość padla ze wszystkimi stronami zainteresowanymi tym sportem” (3/3)
Laurent Aznar: „Nadużycia obserwowane w niektórych zawodach są nie do przyjęcia” (2/3)
Miguel Lamperti: „Nie mogę już zachowywać się jak idiota, jak kiedyś. W wieku 47 lat trenuję więcej niż kiedykolwiek!”
Laurent Aznar: „Chcemy zbudować atrakcyjny francuski tor, lepiej regulować zawody i wspierać zrównoważony rozwój padla” (1/3)
Padel Podpis: nowy klub premium zostanie otwarty w Montauban w sierpniu 2026 roku
Collombon i Sharifova rozpoczęły swój sezon w pierwszej lidze Malagi w doskonały sposób
FIP obiecuje Paryż według WME Sports – Wyniki / Na żywo / Harmonogramy
P2000 w Cabriès: ten mecz przypomina nam, że padel to także gra mentalna
Libaak–Chozas: kiedy sam talent nie wystarczy, by stworzyć chemię
FIP obiecuje Paryż według WME Sports: Morvan i Verraghen rozpoczynają rywalizację w kategorii U18 mocnym startem
Málaga P1: Rozlosowano pary, możliwy jest mecz Galán kontra Lebrón, a pierwsza runda jest korzystna dla Collombona.
Brąz FIP, Gruzja: Camille Sireix jest bardzo blisko tytułu po napiętym finale
Biznes – Miasto Padel współpracuje z Pierre & Vacances, Work i Padel et Padel Generation otwiera trzy nowe centra
Allure: klub biznesowy złożony w 100% z kobiet, który stawia na padla
Dlaczego francuski rynek padla stał się światowym punktem odniesienia w zakresie kontrolowanego wzrostu
Zakazana piłka: kiedy zasada podzieliła świat padla
Preferencje silnikowe: wciąż mało znane podejście w padlu
Elite Padel Akademia: podejście, którego celem jest zrewolucjonizowanie szkoleń poprzez statystykę, biomechanikę i neuronaukę
Z Pablo Aymą Padel Obóz, Oaza Padel chce uczynić z Tunezji obowiązkowy cel podróży dla miłośników padla premium
Płaski forhend w padlu: 5 ćwiczeń Cristiana Álvareza, które pomogą Ci zyskać kontrolę i efektywność
Dlaczego umiejętność gry po prawej i lewej stronie może mieć ogromne znaczenie
Zrozumienie wpływu lepszej gry w padla
Air padel: dlaczego profesjonaliści ciągle powtarzają „into thin air” (i jak z tego korzystać, żeby nie stało się to tylko chwytem marketingowym)
W padlu mistrzowie nie wygrywają każdego punktu, wygrywają te najważniejsze.
Chingotto i Galán wygrali także bitwę ławkową z Libaakiem i Chozasem
Dlaczego postęp w padlu zaczyna się od zrozumienia gry
Galan staje przed największym wyzwaniem: musi zaakceptować swoją niedoskonałość w starciu z Coello i Tapią
Reforma FIP Tour: co naprawdę zmieni się od 2027 roku
Reforma FIP z 2027 r. i Premier Padel Dużo komunikacji... a ostatecznie ograniczone zmiany.
Premier Padel i FIP przygotowują dużą reformę na rok 2027: co się zmieni dla graczy
FIP obiecuje w Paryżu według WME Sports: profilaktyka, powrót do zdrowia, kontuzje… lekarze (Mani i Clédassou) podnoszą świadomość na temat wyzwań, jakie stawia przed młodymi ludźmi gra w padla
Włochy: Javi Leal wciąż szuka przełomu w 2026 roku
Czy profesjonalny padel staje się coraz bardziej fizycznym sportem?
Czy Galán i Chingotto definitywnie zyskają przewagę nad Tapią i Coello?
Czy na najwyższym szczeblu trenerzy wygrywają teraz tyle samo meczów co zawodnicy?